父亲经营30年的养鸡场

　　儿子接手后发生了令人讶异的变化

　　龚光辉在倒三角巨型料塔前查看了一圈，然后蹚过消毒水池，开始了每一天的巡视——占地200多亩的全自动化土鸡养殖基地。

　　略微黝黑的皮肤，架着细框眼镜，眼神里透着拙朴，很难联想到他曾是留学俄罗斯圣彼得堡国立财经大学、获得国际经济管理硕士学位的80后海归。

　　涟源市枫坪镇，1981年出生的洋硕士龚光辉回到家乡，做起了最土的生意——养土鸡。他将父亲龚雪东经营了30年的养鸡场进行彻底改造，引进世界先进的自动化设备发展养殖。去年，这个养鸡场的年销售额近6000万元。

　　回老家帮父亲养鸡

　　还在俄罗斯读书时，龚光辉常常接到父亲的电话，说养鸡生意越来越难做了，做了多年，又不甘心放弃。2009年，龚光辉学成归国，当时沿海许多企业为他提供了很好的工作机会，他也准备去看看，龚雪东陪他一起到过广州。

　　广州温氏集团是龚雪东多年的生意伙伴，经常给他的养鸡场供应鸡苗。父子两人接受邀请，在温氏集团考察了一圈。在当时，温氏集团已经实现了规模化养殖，生产线也比同行先进许多。

　　从温氏集团回去的路上，龚雪东沉默不语。

　　“爸，是不是受到了点冲击？”

　　“是啊，人家才做了20年就发展成这样的规模，我养了30年鸡，如今却养不下去了！”

　　龚雪东感慨之后，龚光辉连续追问了3个问题：“您还想不想继续养鸡？鸡到底养不养得好？有没有路子卖得掉？”

　　“我想啊，我养得好，经营了这么多年，也有渠道卖。”

　　这场父子之间的对话，改变了龚光辉原来的选择，他决定回老家，帮父亲养鸡。

　　“在德国，一枚鸡蛋比中国还卖得便宜，即便如此，他们的利润空间还很大。我们辛辛苦苦养鸡，一年忙到头还没什么利润，这肯定与德国先进的技术、管理经营手段有关。”

　　父亲龚雪东养了几千只鸡，竹编的鸡笼用了不到两年，快要散架了。这是龚光辉回到枫坪镇看到的一幕。学经济管理的龚光辉很快意识到，在国内，养鸡这个土行业一般都是家庭作坊式经营，技术落后，管理粗糙，人力成本高，这也是父亲遇到的瓶颈，这种养殖模式迟早会被淘汰，唯有走自动化、产业化道路。

　　当他准备摈弃父亲这种传统粗放式的养殖方式，引进新技术时，却遭遇了两大阻力——父亲固有观念难以变通，街坊邻居对于他“留学生养鸡大材小用”的冷眼闲话。

　　技术革新助鸡场崛起

　　龚光辉技术革新的决心并没有受旁人影响而动摇，同时，他极力说服父亲，将多年来养鸡攒下的30万元积蓄全部投入到设备采购和厂房建设中。采购的第一批设备实现了半自动化，龚雪东的养鸡场生产经营效率明显有了提升。

　　以前喂2000只鸡，每天清晨5点多，全家出动喂料，忙得不可开交。现在两三万只鸡，只需请两个工人即可，一个人加料，一个人清洁收集。引进设备的第一年，龚雪东就尝到了甜头，挣了几十万元。

　　龚光辉在俄罗斯留学时曾到当地的农场参观过。“远远看上去，像一个庄园，环境优美，自然清新。走进去一看，才知道这是一个养殖场。”龚光辉也想在自己家乡发展生态庄园式的养殖基地。这需要近千万元经费，购买最先进的养殖生产设备。

　　“这可不是一笔小数目。”龚光辉担心父亲不支持，他带着父亲一起去德国的养殖场，看一看全自动化的生产线究竟有什么奇效。龚雪东参观完后感觉特别震撼，“在国内从来没有看到过还可以这样养鸡。”所以，当即决定买下一整套德国的养殖生产设备。

　　如今，这套设备就用在龚光辉开拓的200多亩生态庄园式养殖场里，从喂料、饮水、通风、取暖，到鸡蛋传送采集、鸡粪收集，都实现了全智能化操作、一条龙服务。

　　3万只鸡在140米长的围笼里自由活动，刚下的鸡蛋连续不断被传送带输送至收集台。龚光辉甚至不需要到鸡舍，通过手机、电脑远程操作，就能掌握鸡舍的所有情况。

　　“在这个鸡舍里，鸡生活的环境不比人差。”龚光辉举例，传统的鸡舍温度控制只有两个参数，室内温度与室外温度，温度的调节不是很科学。这一套全自动化生产线配有18个风机，根据室内24小时温度变化监控，打开不同的风机，控制温度不能太热，也不能让鸡受凉。一年四季保持18-22度的恒温效果，鸡的受精率、产蛋率和鸡的品质都是最高的。

　　龚光辉还延伸了产业链，搞起了配套产业。饲料需求攀升，他办起了饲料厂；养鸡需要大量器械、药品等，他成立相关贸易公司搞销售；仔鸡需求量增大，他又创办自动化孵化场。

　　“去年，鸡粪就卖了70多万元。”龚光辉算了一笔账，孵化鸡苗、生产饲料，加上药品、器械销售等，去年仅配套产业就实现销售收入近2000万元。而父亲过去30年中，销售总额还不到1000万元。

　　带领乡亲一起致富

　　“龚家的养鸡场年销售额近6000万元”，这时，乡亲们从最初的费解到渐渐感慨：书读得多，养鸡也大有新意。龚氏父子经营的家庭作坊式养鸡场，一跃发展成为当地现代化家禽企业明星。

　　“产业化经营从来不是一个人的事。我想带领家乡的人们都参与进来，一起创业，一起脱贫致富。”身为涟源市政协委员的龚光辉，积极向周边的村民宣传养鸡致富之道，并向贫困户赊鸡苗，供饲料，尽力帮扶有需要的人。

　　由于每家的情况不同，困难程度也不一样，龚光辉采取了为不同类型的人量身定制的扶贫模式。没有劳动能力的贫困户，可以向银行申请小额贷款，所贷的款入股龚光辉的禽业公司，享受每年8%的分红。如果一位贫困户贷款1万元入股，那么，到了年底可以分红800元。

　　对于有一定劳动能力的贫困户，采取委托养殖的方式。在村里建立4个生态养殖鸡棚，每个鸡棚联结30个贫困人口，每批喂养3000只鸡，公司按照12元/斤的保底价进行回收，并确保贫困村民每羽收入达到3元。

　　对于想实现一定规模养殖的贫困户，则采取“公司+基地+农户”模式，进行“六统一”（统一供种、统一防疫、统一饲料供应、统一标准化生产、统一品牌、统一销售）的全程服务举措，农户从养鸡场低价购买鸡苗和蛋鸡，不用担心销路。

　　涟源市茅塘镇的周红梅是建档立卡贫困户，因丈夫去世早，独自一人养育3个孩子，家庭情况十分困难。在龚光辉的公司购买鸡苗养鸡后，生活渐渐有了改善。周红梅将养鸡的收入不断投入到持续的养殖经营中，现在，不仅3个小孩都上了大学，家里还盖好了三层楼房，实现了脱贫。

　　龚光辉的养殖基地吸纳了附近4000余农户参与产业化经营。农户增加了收入，公司也扩大了规模。

　　“我希望通过这种扶贫模式，贫困户能真正受益，让更多人脱贫，让更多家乡人的日子都过得滋润起来。”龚光辉说。