传承父辈精神财富，张扬新生代个性特质
张立忠是90后。一头干净利落的短发，一身休闲西服，他似乎还是一个“大男孩”。
但张立忠有着比同龄人多一分的成熟沉稳。办公桌上清晰分类的待签文件，书架上摆放整齐的建筑学、管理学书籍……这些细节，与他作为一家企业管理者的身份很相符。
4年前，国外留学归来的张立忠从父亲手中接棒，担任扬生集团旗下扬生房地产开发公司总经理。公司资产超10亿元，拥有180名员工，这对张立忠而言压力不小，但他迅速转换角色，担当重任。
对于张立忠来说，从父亲处传承的更重要的是精神财富，父亲犹如指引他航向的灯塔；作为新生一代，他对自身和公司的未来也有着思考和规划，他希望在航程里，找到属于自己的风景。
成长 梦想随着时代而变化”
每个时代有每个时代的特征。
读书期间，张立忠也常常与同学漫谈梦想。最初对事业的设想，与大多数90后一样，张立忠也喜欢时尚，不甘于平淡。他本科学习的是金融理财专业，研究生在英国萨塞克斯大学读的是创新与技术管理专业。张立忠怀揣着的是“白领精英梦”。他向往着毕业以后，来到某个沿海城市，到CBD（中央商务区）的某一栋现代化高楼里，从事金融行业，有一个自己的工作隔间，上着朝九晚五的班。
张立忠还是一位文艺青年，他计划着在办公楼下开一间咖啡厅或小餐厅，作为业余生活。
2014年，张立忠研究生毕业后，他首先来到广州、珠海找工作。但他经历了一段迷茫期。一方面，“子承父业”的家庭责任感始终在张立忠心里，要求他必须在房地产、建筑行业累积经验；另一方面，张立忠又不舍得放弃自己的金融梦。
两个月的徘徊后，张立忠的“文艺细胞”催动他独自去了趟西藏。在那里，他一路听了很多人的故事、经历甚至苦难，他逐渐理清了自己的未来方向。随后，张立忠决定回到郴州“子承父业”，接手了他的第一个项目——爱莲湖学校项目，并获评当年的郴州市苏仙奖工程。
张立忠在爱莲湖学校项目上付出了许多心血。其中，爱莲湖学校比原规划临时加盖两层楼，且必须于2014年中秋节第二天交付使用，为了保证工程按质按期完成，张立忠基本上每天都泡在工地，以便及时掌握进度，解决相关问题。
“孩子们要入学，我们不能拖后腿。”张立忠说，这个工程后来成为他最为得意的一件“作品”。
入行4年，张立忠说自己现在仍处于学习阶段，扬生集团涉及建筑、开发、物业等多个专业领域，要完全进入角色，可能还需要5年以上的学习。
但张立忠有了新的梦想。“过去，房地产行业追求短平快为主，建一栋卖一栋，未来的发展将会朝着更加人文化的方向发展。我们要做的是打造更好的宜居环境，即‘住在这里，全家老小都安心’。”张立忠说。
在一线城市的大型房产公司考察过后，张立忠认为，郴州是一座宜居、适合养老、康养的城市，因此在小区配套、智慧化城市、智慧化小区领域有很大发挥空间。如公司开发的林邑星湖湾项目，正在逐步实现社区型商业业态全部融入，不仅有学校、医院，还有洗衣房、家政、健身等，还计划专门配套养老服务，让小区更加人文化。
张立忠说，这就是年轻一代需要思考的。
公司员工分批次参加红色之旅学习
传承 在父亲身上学到更多美德”
湖南省扬生建设集团是张立忠的父亲张扬生打下的“江山”。
张扬生性格严肃，家教严格，教育孩子的方式也很传统。张立忠记得，最早，父亲奉行的是“棍棒教育”，但在自己上初中的一年，父亲看到电视剧《方世玉》中，雷老虎比武招亲要“以德服人”这一情节，感触很深。父亲开始对孩子的教育有了新的看法和变化。
张扬生和妻子都出身农村，没读过书。张立忠得到的家庭教育更多的是来自父母亲的言传身教。勤俭节约、艰苦朴素、坚忍不拔……张立忠在父亲身上看到了很多传统美德。
张立忠对父母亲创业初期的艰辛印象很深。父亲负责接项目，几乎全年无休地坚守在工地，母亲管采购和财务，常常凌晨仍在打算盘。小时候，因父母工作忙碌，张立忠上的是寄宿学校，衣食住行以朴素为标准，零花钱不多。
虽然从事的是建筑行业，但家中并非高楼豪宅。自2004年以来，张家一直住在郴州市苏仙区苏园东路上。这是公司完成的第二个开发项目所在地，也是公司所在位置。十几年过去，这个小区已经有些老旧，但张扬生一直住在这里。
2014年，张立忠刚回国时，高铁网络已经十分发达，他发现父亲出行总是选择二等座，在外住的也是经济型酒店。如今，张立忠高铁出行时会像父亲过去一样一切从简，但会为父亲选择舒适度更高的一等座。
父母亲身上这些传统美德，对张立忠产生了很深远的影响，他也坚定地认为，这些代表了中华民族优良传统应该传承下去，他也会这样教育自己的子女。
张扬生是高级工程师、高级经济师，从事建筑行业已数十年；而张立忠是金融专业出身，入行才不足5年。父子俩，常常也会意见相左，产生分歧。
“我不在建筑上与董事长争论，这方面他是专家。”张立忠坦率地表示。在大多数时候，张立忠称呼父亲张扬生为董事长，“但我可以从业主立场，对开发和设计理念提出自己的体验和想法。”
站在客户的角度看项目，是张立忠的工作习惯。他也注重听取客户提出的意见建议并纳入全盘考虑，“客户对户型、绿化、配套的要求和眼光越来越地道，有参考价值”。张立忠曾对一张户型设计图提出异议，张扬生思考了一个星期后，采用了他的建议。
但张立忠也坦承，父亲站位和眼光比他要高很多。“很多时候，站在我的层面，我可能觉得是对的，但经过时间推移，我发现他的决策基本上都是对的。”
张立忠在工地检查施工质量
前行 优质、高效、团结、奉献的企业文化”
这些年来，扬生集团获得了非常多的荣誉。在公司会议室里，整整两面墙挂满了各种奖牌。透过奖牌，可以看到扬生集团发展的几个关键词——优质、高效、团结、奉献。
这是扬生集团的企业文化。其中优质、高效是针对施工，团结针对企业管理，奉献是指企业要勇担社会责任。“这是企业生存和发展的生命力。”张立忠说。
扬生集团始终强调质量为本、诚信立企。42年的发展历程中，扬生集团从未出现过一次重大质量事故和安全事故，工程项目合格率100%。所承建工程中，有“湖南省优质工程” 10个、“省优质样板工程”10个、“省综合考评样板工程”3个； 20多个项目荣获郴州市“苏仙奖”； 连续26年被湖南省、郴州市授予省市级重合同守信用企业称号，还获得了“全面质量管理先进企业”“信贷诚信单位”“依法诚信纳税户”等荣誉……在工程质量奖项中，最有分量的是，郴州市二中图书馆工程荣获湖南省建筑工程质量最高奖——“芙蓉奖”。
扬生集团一直致力于打造一个标准化团队。在这里，每个人都能找到自己的位置和归属感，每个人享有公平的福利待遇、培训机会、上升空间。稳定的团队，给工程带来了质量保证，持证上岗的施工管理队伍，都是扬生集团一路培养起来的“自己人”。在集团里，工龄超过10年以上的，大有人在，如房产公司副总经理豆承红在集团工作已有30年。
如今，扬生建设集团下辖湖南扬生房地产开发有限公司、郴州扬生物业服务有限公司、郴州创业建筑劳务有限公司等子公司。
企业的发展壮大离不开政策以及社会各界的支持，因此，扬生集团在发展中勇于承担社会责任，践行奉献精神。
公司员工子女凡考取市重点中学或重点大学的，都会予以相应奖励；公司每年都会参加“爱心送考”活动，为考生提供帮助。同时，集团每年都会组织到孤儿院、养老院慰问和献爱心活动。以赤子之心回报桑梓，在安仁县修路修桥，扶贫济困。
作为建筑公司，扬生公司愿意为城市建设贡献自己的力量——投资1亿元捐建爱莲湖提质改造项目，使爱莲湖扩建了三分之二，在园林绿化、湖区水质、生物种类、设施设备上都进行了整体的改造升级。打造了“市重点工程” “民生100工程”——爱莲湖学校以及青年大道、爱莲路城市主干道等精品工程，成为彰显郴州城市形象的一张张靓丽名片。
张立忠组织“与爱同行·情暖福利院”献爱心活动
对话：
张立忠：郴州市苏仙区政协委员、湖南扬生房地产开发有限公司总经理
湘声报：如何看待政协委员身份？
张立忠：这是一份荣誉，是对企业和个人的认可，也包括对我们履行社会责任的认同。
在政协的大集体里，我感受到这是一个学习的大平台，可以与大家进行思想的碰撞。比如传统企业面临转型，怎么转，靠个人的智慧肯定是不够的，政协有人才荟萃的优势，因此在这里可以吸纳到更多的经验，对全面准确把握和理解政策大有帮助。
作为政协委员，我还感受到参政议政的责任感和成就感。尤其在参与调研的过程中时，把发现的情况、问题，听到的建议，通过自己的身份反馈到党委政府，推动问题的解决或社会进步，这是作为一名政协委员最大的责任。目前我正在酝酿一项提案，是关于企业与税务新政衔接的问题。我了解到2014年营改增试点至今，从中央到省到市，文件数量成倍增长，但很多企业对政策的理解遭遇障碍，我将在这些方面做一些调研和建议。
湘声报：房地产是传统产业，你在国外学的是创新与技术管理专业，二者如何契合？
张立忠：创新与技术管理是一个新兴的专业。近年来，国家也在不断推动产业转型升级。建筑行业虽然是传统行业，但并不意味着它不能转型。现在很多新工艺、新理念都在推进，如装配式建筑。另外在物业领域，也有很大的转型空间，如实现互联网+的智能管理模式等。
如今，技术的更新换代非常快，对传统的建筑行业冲击很大。面对新材料、新造型、新设计，新科技或新理念，我们要与时代接轨，不断学习，给业主提供更优质的产品和服务。
湘声报：作为一名“90后”，你现在是否有一种成就感？
张立忠：站在企业的角度来说，最有成就感的事就是自己做出的产品能够得到社会的认可。我有时候在外面会听到公众谈论公司的项目，有的认为绿化不错，有的觉得理念比较超前，也有觉得价格偏高但物有所值的。作为一名年轻人，我会一直努力。