省政协委员、省工商联副会长、湖南万家丽实业集团有限公司总经理的黄晓丹为“万家丽商圈”新商业模式如何破局，实现长远发展提出了新的发展战略：“文化+购物”。他表示，作为委员将积极响应省政协提出的“7+4+5+3”履职要求，为经济社会发展作出自己应有的贡献。

黄晓丹在万家丽国际MALL招商会上。

以湖湘文化为依托，打造商圈新地标

以湖湘文化为依托，万家丽筑起破界而生的商圈新地标。

“经济发展是主题，但人类社会已经进入文化时代，文化和经济要互动，发展模式要转型，这是时代的命题。”黄晓丹说。

为了给消费者提供物质享受之外的文化熏陶，促进传统文化传承，万家丽国际广场拿出几万平米打造了红色文化、历史文化、传统文化、蜡像文化展示场馆，免费向公众开放。

去年6月，万家丽国际购物广场“百年风华·红色文化馆”被授予“湖南省党史教育基地”“全国家居建材行业党史教育示范基地”“中国商业联合会爱国主义教育基地”。该馆展示了中国波澜壮阔的革命历史、叱咤风云的湘籍人物以及新时代发展成就等。

近年来，随着电商的强势进军，实体商业面临前所未有的挑战，尤其在疫情之下，许多商场落寞关门。

然而，从传统“建材市场”变身集购物、餐饮、娱乐和休闲为一体的新商业大型活动场所，再到对“文化+购物”新发展模式的探索，万家丽一直都在创新中稳步向前。

黄晓丹认为，万家丽最突出的贡献不仅在于创造了税收，更在于带动了与周边地区的经济发展，为地方经济与百姓生活带来实实在在的效益。

目前，万家丽广场创造的就业机会超6万个，日均人流量达30万人次。如今，万家丽国际MALL已然成为游客造访长沙的打卡之地。

黄晓丹说：“商圈能够产生巨大经济效益，社会效益也会更大。”

瞄准年轻人“刚需”发力，形成独特商业标签

“年轻人喜欢什么，我们就做什么。”2015年12月，万家丽国际广场正式开业。开业前，黄晓丹不仅做了大量商业调研，还从年轻视角中寻找突破，为“万家丽”贴上了新的独特商业标签。

黄晓丹选择的是更接地气的“刚需”路线。这其中，首先便是抓住年轻人的“胃”。开业之初，黄晓丹便重点打造餐饮一条街。传统购物中心餐饮配比通常在20%左右，但万家丽的餐饮配比达到了30%以上。同时，万家丽还从美妆护肤、亲子互动、酒店超市等“刚需”板块发力。

黄晓丹（右二）出席羽西万家丽店开业仪式。

黄晓丹说，购物旅游相结合的全新体验，打破了常规，构建了商业新模式。万家丽国际购物广场各类常驻市场主体（企业）已达2000多个，并获得了众多国际一线品牌的青睐。商场还具有了强大的品牌孵化能力，先后助力孵化了墨茉点心局、柠季柠檬茶、金栗门等众多网红品牌。

在不断为社会创造价值的同时，黄晓丹没有忘记政协委员履职责任。今年省两会期间，他就完善医疗卫生制度问题积极建言。他说，作为经济界的政协委员，为社会不断创造财富，为就业不断拓展岗位，为民生不断提供优质服务就是最好的履职。

对于万家丽未来的发展，黄晓丹坦言，“做好一个商场，不如做好一个商圈”。如今，以万家丽命名的路、地铁站、高架桥等已与城市融为一体，“万家丽商圈”正加速成型。

文 | 政协融媒记者  杨睿文 宋泽锦