“这个月有哪些出新出彩的工作？有没有工作欠账？底线工作守住了吗？下个月的重点任务是什么？”一到月底，娄底市政协各工作机构就要做“三清单一总结”，并接受在下月初月度工作例会上的“晾晒”和点评。

自今年1月换届后，新一届娄底市政协建立绩效管理考核办法，将全年工作任务实行项目化管理，创造性推行“三清单一总结”制度。即每月初各工作机构要制定本月的重点工作清单、业务工作清单、底线工作清单，并对上月度工作作总结。每一项工作都明确了责任单位、责任人员、完成时限，做到“工作项目化、项目目标化、目标责任化”，从而构建起层次分明、责任明确的工作落实体系。

月度工作例会上，晒出每一个工作机构的三张清单、一个总结。领导点评，直截了当，先进的有哪些，没有完成的原因是什么，该不该扣分……这让与会人员明明白白。

“我第一个月就被点名‘晾晒’，扣了0.2分，必须想办法在下个月赶上来。”刚从其他单位调任市政协工作机构的一位负责人坦言，在他没来政协工作之前，以为政协工作是务虚的、比较轻松。

娄底市政协对工作任务不是简单的“砍土分方”，还实行“六步工作法”，对每一项重点工作都抓实政策设计、工作部署、干部培训、督促检查、追责问责、总结反馈等六个环节，形成一个高质、高效运行的工作闭环。

“项目化管理、清单式落实，不是‘走过场’‘搞摆设’，而是虚功实做、拉条挂账，引领政协机关干部职工比学赶超、干在实处、走在前列，更好地以‘政协之能’服务‘娄底之为’。”娄底市政协主席梁立坚说。

文| 杨红