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从“卖车容易造车难”到“造车容易卖车难”,汽车经销模式正迎来大洗牌。汽车4S店:困境与出路
发布时间:2024-09-06 编辑:湖南政协新闻网
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日前,国内最大的乘用车经销与服务集团、上市公司——广汇汽车发布公告,股票停牌,宣布退市。


今年上半年,从事汽车经销行业的广东永奥投资集团有限公司被曝资金链断裂,旗下80多家汽车4S店遭到查封。头部企业的震荡,引发了人们对汽车销售行业的担忧。


据中国汽车流通协会发布的《2023年全国汽车经销商生存状况调查报告》,2023年有43.5%的汽车经销商处于亏损状态,18.8%持平,37.6%盈利。在过去3年里,平均每年约2000家4S店退网。湖南的汽车经销行业状况如何,4S店出路何在?


起 步

卖方主导的市场


位于长沙市天心区雀园路的长株潭融城汽车世界,众多汽车品牌4S店在此经营。8月28日,记者在走访时发现,广汽、江铃旗下某品牌的4S店处于关闭状态,外墙上贴着巨大的场地招租广告牌。据附近4S店的工作人员介绍,两家店于去年关闭,此后没有汽车品牌进驻。


汽车4S店是集汽车销售(Sale)、零配件销售(Spare part)、售后服务(Service)和信息反馈(Survey)“四位一体”的汽车销售场所,在上世纪90年代末,由欧洲引入中国。


在传统的汽车生产销售模式中,汽车生产企业只管造车,由经销商负责卖车。经销商拿到汽车生产企业的经销代理权,成为合法授权经销商后开设4S店,招聘销售人员,并承担库存风险。车企向经销商批发车辆,制定全年销量目标,对销售结果进行考核。完成销售目标后,车企会给经销商相应的返利,卖得越多,返利越高。


在国产自主品牌崛起之前,国内“卖车容易造车难”。大众、丰田、本田等合资汽车,占据着市场的主导地位。据从事汽车经销行业20多年的省政协委员、兰天集团董事长汤国华回忆,国内车市刚起步那些年,合资汽车非常吃香,生意很好做,谁能拿到授权甚至独家代理权,谁就赚钱,因此经销商抢着拿授权。


一辆新车从生产线下线,到达消费者手里,中间有3个价格,即汽车批发价、交易指导价、最终成交价。经销商以低于指导价的批发价从汽车生产企业拿车,最后以高过指导价的价钱将车卖到消费者手中,这中间的差价就是经销商的利润。加上一些车型抢手、紧俏,且汽车交易市场信息不透明,加价提车、高价卖车是行业内公开的秘密。


此外,汽车生产企业对于销售量高的经销商还有贴息、折扣、赠送试驾车等优惠政策,这些也能转化成利润。经销商为购车客户提供的保险、贷款、售后维修等服务,利润率很高,是卖车之外的利润来源。


一位业内人士告诉政协融媒记者,卖方主导市场的时候,卖车不需要服务,也不需要精细化管理,一家4S店仅靠车主按揭贷款的服务费就能维持运营成本。


因此,本世纪初的那几年,经销商只要能拿到经销代理权,随便开一家4S店都能赚钱。很多经销商从开4S店起家,慢慢发展为集汽车、地产、金融为一体的大型集团,吃到了中国汽车产业发展的巨大红利。


转 折

价格战引发行业震荡


汤国华介绍,行业的扭转,发生在2019年前后。此时,以特斯拉、比亚迪、理想、蔚来等品牌为代表的新能源汽车迅速崛起,为抢占燃油车市场份额,打起了“价格战”。


上述造车新势力凭借着技术创新、成本控制、政策补贴等优势,不断压低汽车销售价格,倒逼燃油车价格一降再降。


“前两年是不降价卖不出去,这两年是降了价也卖不出去。”汤国华说,许多4S店的燃油车销售价格,已经低于汽车生产企业给的批发价,但销售依旧不景气,造成库存压力很大。加上汽车经销属于重资产运营行业,必须要让手中的车和资本流动起来,才能存活下去,因此近两年许多4S店基本都是贴钱卖车。


据中国汽车流通协会发布的数据显示,今年6月,中国汽车经销商库存预警指数达到62.3%,同比上升8.3%,环比上升4.1%。业内将预警指数的红线定为50%,而今该数值长期远超红线,足以证明库存压力之大。


长沙某汽车经销企业CEO黄琼告诉记者,因为销售终端的不景气,不少燃油车生产企业的生产线都停了,压缩生产规模,裁撤员工,维持运行,更拿不出利润来返还经销商。


而以往主导燃油车生产的合资品牌,选择转型新能源汽车赛道,推出的新能源汽车,没有赢得消费者的青睐,销售情况不尽如人意,更加剧了汽车经销领域的困境。长沙某汽车销售集团从7年前开始布局新能源汽车销售,多个品牌销量不佳,致使业务长期处于亏损状态,如今不得不大幅缩减新能源汽车的销售业务。集团每个月销售5000辆新车,新能源销量占比仅为10%。与之相对应的是,新能源汽车的市场占有率,已经超过了50%。


造车新势力不断发力,使得汽车经销市场的形势变为“造车容易卖车难”,供大于求。由特斯拉创造的“自营模式”更是成为搅动汽车销售市场的大鲶鱼,其他造车新势力纷纷跟进,汽车生产企业自己投资建立销售店,实现生产经营一体化,不再需要经销商,彻底摆脱过去生产、销售分离的模式。


进入互联网信息时代,汽车电商和新零售概念的兴起,消费者购物习惯发生巨大的转变,传统经销商的销售模式和服务理念受到了严重冲击。消费者只需打开手机一搜,就能清楚地知道车辆的价格,一键比价,清晰透明。活跃于线上论坛、社交媒体、视频平台的汽车自媒体大V,专业评测各款车型的优缺点,所有信息一目了然。以往4S店靠“信息差”赚钱的模式,已不复存在。


拥有“自营模式”的造车新势力,开始在网上卖车,价格统一,无需砍价还价,根据消费者个性化需求,提供定制服务,各种配置随意挑选,还能通过虚拟现实技术体验模拟驾驶,极大地减少了中间环节。越来越多的消费者,买车不再走进传统4S店。


事实上,直销模式的优势还不止于此,它能提供直接和高效的售后服务。例如,通过远程诊断技术,新能源汽车厂商可以实时监控车辆状况,甚至在有些情况下远程解决问题。这种高效的服务方式,让消费者享受到了前所未有的便捷,是传统4S店所不具备的。加上新能源汽车结构相对燃油车更加简单,也不需要太多维修、保养等售后服务。


近年来,4S店对消费者的售后服务,即保养、保险、维修等业务,正被以途虎为代表的互联网汽车服务平台逐渐蚕食。网上预约、价格透明、服务更优,让4S店不再成为车主们修车、保养的唯一选择,购买车险、办理车贷也可在手机上一键操作,进一步压缩了4S店的生存空间。


洗 牌

在顺应发展中不断变革


在黄琼看来,汽车品牌之间的价格战不是让经销商陷入困境的原因,而是困境的集中体现。


中国汽车流通协会的数据显示,2024年上半年,全国仅18.4%的经销商完成了汽车生产企业定下的半年销售任务,有13.5%的经销商连一半的任务都没完成。


“完不成任务,就拿不到返利,车堆在经销商的仓库里,占用的是自己的现金流,每个月都产生资金成本,经销商为了清库存,只能不断降价卖车。”黄琼说,经销商在拿返利、清库存、保利润之间权衡之后,主动把车价打了下去,其实是为价格战火上浇油。


经销商销量不佳,上游的汽车生产企业,迫于竞争压力主动降价,以求扩大销售量,让生产线运转起来。新车销售价格倒挂,让经销商的利润空间被上下两头挤压。价格战导致的亏损,只能由经销商自己承担。


在汤国华看来,广汇汽车退市、永奥投资爆雷,就是矛盾爆发的集中体现。他介绍,经营燃油车豪华品牌的4S店仍有生存发展空间,但面向大众市场的燃油车品牌4S店可


能会大比例退出。不少资金状况不太乐观的同行,可能挺不过今年冬天,要么倒闭,要么转行。


对于大量4S店因无法承受市场重压而选择关停或转行的现象,汤国华称之为“行业洗牌”。汤国华表示,市场在顺应时代发展中不断变革,但整个汽车经销行业不会消亡。


政协融媒记者了解到,一些汽车经销企业凭借之前积累的资金、人力和物力资源,正在抓紧推进转型升级,具体举措包括吸收新技术和新服务、优化店面形象、创新业务模式等,以吸引年轻消费者的关注。同时,不少经销商企业正在争取更多新能源品牌的授权,将4S店转型为新能源销售网点、体验中心和售后服务中心。


因为直营店面需要大量的资金和人力投入,而当前不少新能源汽车企业的财务状况并不乐观。除特斯拉坚持采取直营模式外,一些新能源车企也在考虑与经销商合作。包括新能源汽车销量领先的比亚迪、广汽集团新能源子品牌埃安、长安汽车新能源子品牌深蓝汽车在内的车企,均对经销商模式持开放态度,邀请经销商参与销售业务,帮助分担资金压力。


代理模式介于直营和汽车4S店销售之间,由汽车生产企业建立代理店面,招募经销商以及外部投资人加盟合作,保证产品定价在车企的严格约束下,最大限度避免库存压力。经销商通过销售佣金及其他服务费用获取利润,直营、4S店销售、代理3种销售模式下,传统汽车经销商仍有利润空间。


在汤国华看来,这一轮的洗牌过后,会让资产状况不佳、经营情况不优的经销商退出,旗下的4S店也会随之倒闭、转行,但是后续还会有新力量加入进来。无论是燃油车还是新能源汽车,关键在于车企产品本身的核心竞争力,好车自然不愁卖。只要有市场,优质的销售渠道总会发挥重要的作用。


“虽然现在是行业寒冬,但对未来还是要满怀信心。”汤国华表示。


 文 | 政协融媒记者 许望桥


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